七年后，饿了么员工高达15000人，覆盖1400个城市，日峰值订单突破900万单(2016年12月数据)。
双方接触的时间很短，从谈判到最后签约打款不到2个月。我跟阿里谈完融资时，也送给他们一个碗，我说如果我们这场仗打赢就把这个碗砸掉。
8月，B轮融资到账时，霍涛给全体员工发了内部邮件，“没见过这么大额的支票”。
这种形态非常成熟，可能有百万量级的付费用户。 喂猪、放牛，煮茶、弄饭，不到一年他就成了家里的一把好手。
比如一个月内暂停与其他机构谈融资。亚马逊最早是卖书的，通过垂直品牌建庞大的物流网络，通过物流网络有更多的品类。
美化成互联网+的投标内容，这对投资人来说是很危险的。 在内部分工上，白山的融资几乎全部是沙涌和代翔在负责，而霍涛则一门心思扑到招人与研发、业务上，能否招到合适的人才一直困扰着霍涛。
